近年来，清远市清城区在深入开展“两学一做”学习教育中，立足自身实际，通过“四围绕四加强”积极做好社区换届选举准备工作，加强干部队伍建设、经费保障建设、社区载体建设，进一步提升社区服务水平，力促社区各项工作落实到位。

一、围绕素质教育抓职责，加强干部队伍建设。以村、社区“两委”换届为契机，全面实行村（社区）党组织“两委”干部任职资格“考察预审制”和 “述职述廉”。同时，全面落实村（社区）党组织书记“离任审计制度”，重点审计财务收支、财产管理使用、村级债权债务等方面的情况以及群众反映集中的其他内容，并及时公布审计结果，推动村（社区）党组织书记不断强化对农村集体“三资”的管理和利用。按照从严治党要求，分类细化了7类20项村（社区）党组织书记岗位职责，突出抓党建的“第一责任”，将村（社区）党组织书记抓党建由“软任务”变为“硬指标”。注重“全员轮训”与“个性套餐”相结合、“走出去”与“请进来”相结合，将村（社区）党组织书记教育培训列入全区干部培训计划。每年均安排专项经费，制定有针对性的培训方案，采取课堂教学、座谈交流、外出学习考察等形式，安排全区所有村（社区）党组织书记和“两委”干部参加素质提升专题培训。依托清远职业技术学院开展村官学历提升培训，共270名村（社区）“两委”干部顺利通过成人高考成为了大学生，目前，近85％的社区“两委”干部学历达到大专或在读大专以上。

二、围绕经费保障抓落实，加强资金投入力度。坚持把社区党建基本保障经费纳入区级财政预算，并从党费中给予一定补助。近年来，投放社区党建工作经费500多万元，提高社区干部人均1100元补贴。为了进一步解决社区干部后顾之忧，拟出台《关于2017年村（社区）“两委”班子换届个别需调整村级党组织书记安置办法》和出台《清城区村（社区）“两委”干部及计生专干参加基本养老保险办法》。区、镇两级财政将社区党建、社区办公用房建设等社区工作经费纳入预算，相关部门争取的项目建设资金重点向社区倾斜，逐步形成以政府公共财政投入为主体，有关部门投入为辅助，居民自愿和社会各界捐助为补充的社区建设多元投入机制。

三、围绕阵地建设抓根基，加强社区载体建设。以打造区村（社区）公共服务中心为契机，规范全区社区党建载体建设。加大了活动场所建设力度，目前全区城市社区办公房在200平方米以上的有54个，区委累计投入1000多万元，在全区所有村、社区、居民小区建立党员学习活动中心153个，进一步整合基层党组织的阵地资源和活动环境。如凤城街投入80多万到西湖社区引进“风向标”社工服务机构，促进党的先进性和社工专业服务相结合，发展成立了风向标党支部，发挥社工党员先锋模范作用，引领带动社工中心组织建设。今年以来，风向标党支部累计组织开展各类活动150多场次，为当地居民提供了各种优质的服务。

四、围绕党建品牌抓亮点，加强社区服务水平。为解决党员管理难和作用发挥难等问题，启明社区主要从搭架构、配人员两方面做实党建网格化，实施“点线面”机构整合工作法，把分散的96名社区、社会组织和机关单位党员作为点，根据点的分布情况划分成为锦绣、银宇、弘福的三大区域网格党支部，以党支部为线，延线带动，使党员与组织沟通联系更加紧密。凤城街道党工委成立了东门、麻寺田、西湖、凤宇4个社区党委，按照“1+N+X”组织设置模式，覆盖成员单位43个，党组织34个，党员2823名。同时，大力实施“凤城领行”区域化党建品牌战略，全力打造农业圈、商圈、工业圈、住宅圈“四圈式”区域化党建品牌，其中由金海湾、凤城世家、阳光嘉园、启明社区组成的党员群众密集居住的“住宅圈”，贴心打造党群活动中心，为社区党员提供组织生活场地，开展了多场喜闻乐见的现场活动，广受群众好评。